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O 1º Quadrimestre do RH | Tudo Sobre Recursos Humanos | Elliott Scott BR

O 1º Quadrimestre do RH

1º Quadrimestre do RH

O primeiro quadrimestre de 2019 foi realmente muito intenso para o setor de recursos humanos. As empresas foram surpreendidas com inúmeras movimentações e grandes oportunidades, o que é muito bom, afinal, isso significa que a nossa economia está melhorando gradativamente.

Mudanças

O cenário está mudando está ficando completamente diferente dos últimos anos, em que a crise política que afetava consideravelmente a economia também atingia o setor de RH.

Para ilustrar melhor

  • Economia positiva: remete à mais investimentos nas empresas gerando, consequentemente, o crescimento do setor de recursos humanos;
  • Economia negativa: aumento de cortes nas empresas, que influencia completamente a área de RH.

Por mais que a crise política e financeira ainda esteja nos assombrando, podemos dizer que o impacto negativo nos recursos humanos foi muito menor do que o esperado, uma vez que inúmeras empresas abriram vagas neste setor nos últimos quatro meses.

Falando em números…

  • No primeiro quadrimestre deste ano, 21,33% das posições referentes à área Recursos Humanos vieram de empresas do ramo de Tecnologia (mercado que mais cresce mundialmente);
  • O varejo vem em seguida com um índice de 13,33%;
  • Já o mercado de Bens de Consumo e Serviços, ficou com 12%;
  • Por fim, a indústria que vem mais atrás, algo que já era esperado, de acordo a atual situação econômica.

Cargos mais procurados

  • 22,73% procuraram a posição de Talent Acquisition;
  • Com 12,50% aparece o cargo de “Generalista” de Recursos Humanos;
  • Por fim, com 11,36% o cargo relacionado a área de Remuneração.

Tais números são completamente naturais visto que este mercado busca cada vez mais o crescimento de maneira bem planejada e estruturada

Talent Acquisition: O que as empresas esperam?

Certamente o Talent Acquisition é um dos assuntos mais falados no setor de recursos humanos atualmente, além dos desafios, tendências e inovações da área.

Mas a questão é: o que as empresas realmente buscam nos profissionais que trabalham nesta área? Claro, além do principal que é preencher vagas na empresa. Bem, de forma geral, as empresas estão buscando profissionais mais completos, com perfis mesclados e estratégicos.

Perfis e competências deste profissional

  • Ter a capacidade de identificar os perfis e as competências que são necessários, através de uma estratégia;
  • Difundir e desdobrar a demanda prevista para tal perfil de forma interna.

Estratégia de atuação

Construir a estratégia de atração, com:

  • O pipeline (perfil alvo para o desenvolvimento de uma fonte de recrutamento);
  • Mapear e mitigar os riscos da oferta (estudar concorrência e participação com a parte de remuneração).

Transformar a estratégia de atração em pequenos planos de ação, podendo:

  • Preencher o recrutamento do setor;
  • Definir quais serão as fontes e as ferramentas;
  • Coordenar toda a dinâmica do processo de atração diariamente.

Marca empregadora: Employer Branding

  • Garantir uma boa atratividade da empresa através de estratégias de venda de marca;
  • Garantir recursos que melhorem a estratégia da marca também no RH;
  • Dissipar as práticas do “embaixador da marca” em todos os setores.

Integração

  • Gerenciar a integração dos novos funcionários, garantindo o reforço da marca e bom alinhamento com a cultura organizacional;
  • Ter um plano de integração de cada setor devidamente detalhado.

Avaliação dos resultados de captação

  • Estipular parâmetros/métricas que avaliem os resultados das estratégias utilizadas;
  • Criar e dissipar tais parâmetros de avaliação, observando os resultados obtidos.

Inovar e renovar

  • Construção de novas estratégias para inovar e atrair;
  • Mensurar os ganhos, os custos, todos os riscos e as questões éticas que envolvem a inovação;
  • Criar e implementar as mudanças e inovações dos processos;
  • Criar soluções para os erros que podem ser encontrados.

Mudanças na liderança de RH

Este é um tema realmente pouco discutido. Mas é notável que houve uma grande mudança na liderança de RH, e não apenas esse ano, tal movimento teve seu início em meados de 2018 e cresce de maneira gradativa.

Pode-se notar também que os grandes líderes de RH que construíram a base que temos hoje, já estão saindo de cena, dando espaço para profissionais com novos perfis.

Alguns saíram porque buscam desafios novos, outros saem porque estão sendo forçados, criando uma onda de desculpas esfarrapadas para as demissões dos mesmos.

Os fatos

Vamos aos fatos: cada dia que passa, o setor de Recursos Humanos está se tornando objeto de desejo de profissionais que acabaram de entrar no mercado de trabalho, ou profissionais que estão em transição de carreira.

Sendo assim, o mercado está se tornando mais competitivo e povoado por profissionais novos que trazem conhecimentos e experiências diversas.

A previsão é de que o setor continue fértil durante o resto de 2019, ainda mais quando se trata de áreas de Talent Acquisition, Remuneração e BP’s.

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