Contratar um novo colaborador para a empresa é uma tarefa que exige atenção em dobro, uma vez que a formação da equipe influencia totalmente o desempenho da empresa.
Quando o assunto é recrutamento de um novo executivo de RH, o assunto fica um pouco mais delicado, uma vez que a pessoa a ser escolhida terá um cargo de alto nível e grande responsabilidade em suas mãos.
Por isso, o processo de escolha desse profissional requer concentração máxima de esforços, de forma que seja feita uma contratação que atenda as expectativas da empresa.
Além de buscar alguém que tenha alto nível de experiência e uma grande bagagem de conhecimentos, é preciso também encontrar uma pessoa ética e que entenda e se identifique com a cultura da empresa e seus valores.
Por fim, são inúmeras variáveis que envolvem esse processo e é preciso entender e saber lidar com cada uma delas. Por isso, hoje separamos algumas dicas de como contratar bem um executivo de RH. Confira!
5 dicas para contratar um executivo de RH
Estabeleça parâmetros
Ter um bom planejamento é um dos primeiros passos para fazer um bom recrutamento. Quanto mais alto o cargo, mais atenção. Então, antes de avaliar um currículo, trace os parâmetros para a seleção. Esteja atento aos dois perfis: o da vaga e do candidato, ou seja, para isso a descrição da vaga deve ser muito fiel ao que a companhia realmente busca.
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Utilize o método de Assessment de Competências
Este método consiste na avaliação de pelo menos três fatores: habilidades, conhecimentos e atitudes. Utilizá-lo é interessante para a empresa, uma vez que é possível perceber as qualidades e limitações do candidato de uma forma mais consistente, além de também beneficiar o profissional, que receberá mais conhecimento a respeito de si mesmo.
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Hoje em dia existem tantos recursos tecnológicos disponíveis que as empresas já não precisam mais esperar a atitude dos candidatos em procurá-las e sim, procurar os candidatos nos locais certos. Faça uso de LinkedIn e ferramentas de marketing que convidem o profissional a ir até você.
O que deve ser avaliado ao contratar um executivo de RH
A seguir você confere uma lista dos principais pontos a serem avaliados em um executivo de RH
- Como este profissional pensa;
- Como ele lidera outras pessoas;
- Como são feitas suas decisões;
- Quais são as suas expectativas de crescimento, a curto, médio e longo prazo;
- Como ele se percebe, ou seja, como ele vê o impacto que causa em outras pessoas
- Quais são as suas necessidades de treinamento;
Checar referências
Por fim, é essencial checar referências de pessoas que foram líderes do Executivo de RH e de pessoas que foram lideradas por ele, pois desta forma é possível conhecer a conduta dele profissionalmente, checar valores e estilo, e captar aspectos subjetivos que não são percebidos na entrevista.
Essas são apenas algumas dicas de como você pode tornar esse processo mais eficaz dentro da sua empresa.
Além disso, você também pode contar com uma consultoria especializada no tipo de profissional que está buscando, dessa forma você otimiza tempo e delega essa responsabilidade para um especialista em contratações e que é expert nessa busca estratégica e assertiva.