Ao que tudo indica, a pandemia da Covid-19 está chegando ao fim. Quer dizer, não completamente, mas está muito mais controlada. Pode-se concluir isso ao olharmos para os dados das pessoas que já foram vacinadas até o momento. De acordo com dados da Our World In Data, mais de 105 milhões de brasileiros já foram vacinados. No mundo, esse número chega a 2,8 bilhões.
Em meio a tantas notícias desafiadoras que temos recebido, observar esse contexto é algo muito positivo para a retomada da economia. Afinal, as pessoas estão, aos poucos, voltando à normalidade, os alunos têm voltado às aulas presenciais, as pessoas têm saído para ver familiares e amigos e, aos poucos, elas voltam a frequentar locais sociais como restaurantes, parques e shoppings, além das compras presenciais de produtos e/ou serviços sendo realizadas de maneira presencial.
Diante disso, é importante que saibamos que isso impacta a confiança das pessoas e/ou empresas se sentirem mais seguras a retornarem seus trabalhos de forma 100% presencial.
Nesse artigo quero refletir, com você, como essa previsão e retorno ao trabalho presencial impactará na busca por novos talentos ainda em 2021, mas principalmente em 2022, por isso, sugiro que continue a leitura!
Aqui, também irei abordar as dificuldades para realizar recrutamento e seleção de forma presencial, bem como a importância de se ter em conta outros tipos de regimes de trabalho, como é o caso do modelo híbrido e da modalidade 100% remota.
O retorno 100% presencial das empresas cria demandas de trabalho
O retorno 100% presencial das empresas cria demandas de trabalho e os gestores precisam estar atentos a isso para poderem oferecer um atendimento de qualidade e ágil aos seus clientes.
Por exemplo, com a retomada dos trabalhos de maneira presencial nas empresas, estas, sem dúvida, enfrentam a necessidade de contratar mais talentos para atender as demandas de vendas e de atendimento ao cliente. Afinal, as pessoas, de uma forma geral, estão saturadas de passar tanto tempo em casa por isso, preferem, muitas vezes, ir a uma loja física conferir os produtos e conversar com os consultores de vendas sobre eles.
Assim, a empresa precisa identificar as demandas de trabalho que cresceram nessa retomada e, com isso, adequar seu quadro de colaboradores para conseguir atender às necessidades e expectativas dos seus clientes.
Essa é uma notícia positiva que pode ajudar na queda do número de desempregados no país que já atinge 14% da população economicamente ativa do Brasil, o que significa mais de 14 milhões de brasileiros em situação de desemprego, segundo dados do IBGE.
As dificuldades para realizar recrutamento e seleção de forma presencial
Diante da necessidade de contratação de novos talentos devido ao retorno do trabalho 100% presencial nas empresas, vale destacar uma informação importante: hoje, para captar talentos qualificados, recorrer ao recrutamento e seleção de forma presencial pode ser um desafio. O ideal é aproveitar a tecnologia existente para otimizar a realização desse processo.
Nesse contexto, cabe ressaltar alguns fatores que podem prejudicar o recrutamento e seleção de forma presencial. A seguir, vou apontar os que penso serem os principais.
1. Atração de talentos
Ao optar pelo recrutamento e seleção de forma presencial, a empresa restringe o seu alcance na busca de novos talentos. Afinal, normalmente apenas talentos de uma determinada região se disponibilizam a participar do processo seletivo quando ele é feito presencialmente. Com isso, a empresa corre o risco de não conhecer talentos que se encaixariam perfeitamente com o perfil da vaga.
Além disso, é importante ressaltar que, muitas vezes, gasta-se um tempo grande em deslocamento, custos com transporte e/ou estacionamento, entre outros que poderiam ser perfeitamente evitados.
Tendo em vista esses aspectos, o mais indicado é a empresa recorrer a um recrutamento e seleção feito de forma online. Assim, além de atrair mais talentos a empresa tem maior chance de selecionar o candidato mais qualificado para ocupar a posição e em menor tempo.
2. Ainda estamos no cenário de Covid-19
Outro ponto que merece destaque é o fato de que, por mais que o cenário esteja melhor, ainda estamos vivendo uma pandemia de Covid-19. Ainda que o Brasil tenha avançado em seu plano de vacinação, uma parcela da população ainda se encontra desprotegida e/ou aguardando pela 2.ª dose. Diante disso, é comum o receio por parte dos candidatos de participar de um recrutamento e seleção de forma presencial.
Assim sendo, o ideal é que a empresa adote tudo o que for necessário para que a saúde dos candidatos, bem como dos seus funcionários, seja protegida.
3. Os regimes de trabalho híbrido e 100% remoto são uma tendência
Considerar o regime de trabalho na hora de selecionar candidatos para ocupar uma determinada posição é fundamental. É preciso avaliar as necessidades dos candidatos, mas também o escopo do trabalho. Sabemos que existem atividades que não podem ser executadas 100% de forma online, por isso é importante entender como o seu mercado funciona. De qualquer forma, eu acredito que atividades que antes eram realizadas integralmente de forma presencial ou que permitiam 1X na semana trabalho à distância, precisam ser revistas pela empresa para serem ajustadas ao modelo híbrido ou 100% Home office.
Os regimes de trabalho híbrido e 100% remoto têm se colocado como uma forte tendência. De um lado, essa é a preferência dos profissionais. Do outro, as empresas têm selecionado tais modalidades como uma forma de reduzir custos e melhorar o bem-estar dos seus funcionários.
Nesse sentido, vale destacar uma matéria que li recentemente, produzida pela Valor Investe. De acordo com este artigo, que cita um levantamento realizado pelo Great Place to Work (GPTW), de 2.008 profissionais entrevistados, mais de 30 deles afirmaram que as empresas onde trabalham adotaram uma nova política em relação ao regime de trabalho. Destes, 47% afirmaram que as empresas onde trabalham continuarão utilizando o modelo híbrido, mesmo após o contexto pós-pandemia. Já 37% dos entrevistados adotaram definitivamente o trabalho 100% remoto, enquanto os demais voltaram a trabalhar de forma 100% presencial.
E o que esses dados podem nos dizer sobre 2022? Pra mim, eles são a prova clara de que os regimes de trabalho híbrido e 100% remoto são uma tendência fortalecida ainda mais no contexto da pandemia da Covid-19 e que ela veio para ficar.
As empresas perceberam que esses regimes de trabalho trazem diversos benefícios para elas, sendo o principal deles a segurança dos colaboradores, a economia de recursos e a liberdade criativa e de rotina para executar suas atribuições em um ambiente de Home office ou do local que acharem mais conveniente.
A meu ver, essa tendência veio para assinalar mais do que uma mudança social, é uma mudança de mindset – modelo mental – ou seja, as empresas têm mostrado confiança nas formas de entrega e produtividade de seus funcionários. É dizer que muito mais do que vigiar a quantidade de horas trabalhadas, as empresas passaram a cobrar pelo desempenho e qualidade desse trabalho, independentemente do volume e horas dedicadas.
4. O regime de trabalho da sua empresa diz muito sobre sua cultura organizacional
Por fim, quero finalizar essa reflexão deixando uma provocação: O regime de trabalho que você escolher para a sua empresa, a partir de agora, dirá muito sobre a sua cultura organizacional.
Muitos candidatos já fazem essa associação, ou seja, o modelo de trabalho disponível já dá muitos indícios sobre a flexibilidade da empresa e dos gestores e a visão desta frente às tendências atuais. Você já tinha pensando nisso?
Espero que tenha gostado desse conteúdo e fique à vontade para continuar essa reflexão comigo por meio do meu LinkedIn.
Um abraço,