A área de Recursos Humanos, se pensar bem, se apresenta como o coração da empresa, uma vez que tem entre suas responsabilidades recrutar e reter talentos de alto desempenho. São esses talentos que fazem a organização funcionar de forma eficiente, produtiva, criativa e inovadora. Tudo isso agiliza o alcance de seus objetivos, garantindo um crescimento rápido e sustentável.
No entanto, atualmente, para que o RH cumpra sua missão, é preciso que ele seja inovador. Por isso, você sabe quais aspectos fazem uma área de RH ser considerada inovadora? Na dúvida, continue lendo este conteúdo que preparei sobre este assunto.
Automação de processos de gestão
Pode-se dizer que a área de RH para ser considerada inovadora precisa contar com tecnologias que sejam capazes de automatizar o gerenciamento de processos. Como benefícios desse tipo de tecnologia, eu posso citar pelo menos 4 deles:
• Redução de custos, dado que gera economia com a compra de materiais de apoio e dispensa a necessidade de contratar mais colaboradores;
• Traz maior segurança na realização das operações, evitando assim erros que podem prejudicar a área, como, por exemplo, o extravio de documentos;
• Garante maior agilidade aos processos, tornando o RH mais produtivo;
• Contribui para a integração de dados, o que, na prática, agiliza o processo de tomada de decisão.
Aplicação da inteligência artificial na seleção de candidatos
Um RH inovador é aquele que também aplica a inteligência artificial (IA) em seus processos de recrutamento e seleção de candidatos. Hoje em dia existem tecnologias de IA que otimizam, por exemplo, a seleção de currículos, garantindo economia de tempo com relação aos processos seletivos.
A IA, de uma forma geral, torna tudo mais simples e ágil e pode ser utilizada nos diferentes processos e operações de uma área de RH, tal como vimos no exemplo do que acabei de citar.
Utilização da metodologia People Analytics
Um RH moderno e inovador também usa a metodologia conhecida como People Analytics. Basicamente, é uma metodologia cujo princípio é a coleta, organização e análise de dados com o objetivo de se ter uma visão mais estratégica do papel de cada colaborador no âmbito de uma empresa.
O objetivo dessa metodologia é não apenas acompanhar o desempenho de cada colaborador, mas também melhorar a qualidade do processo de tomada de decisão sobre eles. Isso ocorre a partir dos cruzamentos de informações que se têm sobre cada profissional da empresa.
Treinamento personalizado
Por fim, posso dizer que um RH inovador é aquele que conhece a importância de se adotar vários formatos de treinamento para garantir que a curva de aprendizado seja alcançada mais rapidamente pelos colaboradores, o que, na prática, tem um impacto direto nos objetivos e resultados que a empresa deseja alcançar.
Um exemplo de treinamento personalizado é a gameficação. É uma forma atrativa de treinar, qualificar e capacitar os seus colaboradores.
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Um abraço,
Eduardo Saigh.
Managing Director | Elliott Scott HR Brazil