O Programa de Mentoring é um programa que busca orientar um novo funcionário, de maneira a trazer mais experiência ao mentorado por meio de um mentor, que é um funcionário mais experiente – vale ressaltar que não está ligado necessariamente a idade e sim a habilidades profissionais e pessoais – na área, buscando despertar melhores ideias e fomentar novas experiências ao recém-contratado.
O serviço de Mentoring visa estimular o funcionário para que ele entenda melhor sua função e os desafios que terá de enfrentar dentro e fora da empresa, para que assim tenha mais capacitação e segurança no dia a dia.
Esse programa é muito utilizado para casos de promoção de funcionários, seja pelo fato de um funcionário antigo ter sido desligado, ou até mesmo ter se aposentado. Esse recurso é necessário para buscar talentos dentro da própria empresa. Além do mais, o colaborador sente-se valorizado.
Por não possuir um sistema rígido, o Programa de Mentoring baseia-se na troca de experiências entre o mentor e o mentorado. O programa é visto com bons olhos por grandes empresas que buscam seu crescimento através da aplicação estruturada, já que essa é uma forma de atingir suas metas e até mesmo superá-las, em tempos cuja produtividade é essencial para a sobrevivência de qualquer grande ou pequeno negócio.
Vantagens do Programa Mentoring
Este programa visa fomentar o debate de ideias para o desenvolvimento do colaborador que está sendo mentorado, buscando o crescimento a longo prazo – porém constante -, pois dar suporte ao profissional em seu crescimento, promove maior qualidade de vida e o desejo de total dedicação à função que está exercendo.
Através da troca de ideias e experiências, fica mais fácil para o mentorado aprender e identificar futuros problemas, tanto em sua vida pessoal quanto profissional, pois ao saber o erro cometido, o colaborador poderá evitar os mesmos erros e evoluir cada vez mais.
A prática da mentoria busca enfrentar problemas que possam surgir, seja ele um problema do profissional ou do mercado, agindo através de estipular metas e assim serem capazes de medir o desempenho e a capacidade de lidar com as consequências de suas ações e produtividade, fazendo com que ele veja os próprios avanços e seja estimulado para se entregar ainda mais ao seu desenvolvimento no programa.
Como o Programa de Mentoring funciona nas empresas?
Ter a assessoria de uma equipe especializada neste programa traz imensas vantagens ao mundo corporativo, pois faz com que descubramos melhor os talentos escondidos em nossa empresa. Gera a criatividade e inovação, impulsionando assim a produtividade dos funcionários, o que acaba criando um laço entre a empresa, o mentorado e o seu mentor.
Usando o Mentoring, os custos com treinamentos podem, inclusive, ser reduzidos, já que muitas vezes os mentores já fazem parte da folha de pagamento. Quando não, o custo de contratar alguém para aplicar o programa, como um coach por exemplo, se torna baixo frente aos benefícios que isso trará à empresa a médio e longo prazo.
Além disso, a montagem do programa cria linha de sucessão de líderes, pois o mentor acaba se sentindo responsável pela função que está exercendo e transfere ao mentorado todo o seu conhecimento, que muitas vezes não podem ser descritos em treinamentos formais de empresas de curto prazo.
Assim o programa dá ao mentorado a capacitação para que ele evolua e haja de maneira orgânica com a empresa e a função que exerce, e ao mentor reforça sua sensação e pertencimento ao time, além de também proporcionar aprendizado e uma evolução pessoal e profissional com a troca de ideias através das experiências com o recém-chegado.
Tipos de Mentoring
A mentoria para empreendedores traz uma visão mais ampla do mercado e de seus desafios para quem pretende entrar no mundo dos negócios nesta nova realidade que nos encontramos.
Um mentor de empreendedores traz consigo toda uma bagagem de erros e acertos que vão ser muito úteis para o desenvolvimento de estratégias e tomadas de decisão em um mundo tão competitivo quanto o dos negócios.
Existe também a mentoria em vendas, onde o vendedor conhece novas estratégias para salientar as qualidades do seu produto e assim superar suas metas pré-estipuladas.
Já que o mentor de vendas está em constante aprendizado, seja através de cursos específicos ou diariamente, faz com que enxergue os pormenores que permeiam essa atividade.
A mentoria para líderes busca ensinar a melhor maneira de estimular seus funcionários e mantê-los motivados para um bom rendimento.
A habilidade de liderança é algo que pode ser ensinado sim, desde que o mentor possua as qualificações adequadas para um líder no setor que está conduzindo sua atividade. Pois o mentorado pode ou não ter experiência na área de liderança, mas a bagagem de anos de prática pode ser de grande ajuda para a maior qualificação do colaborador que deseja ser um líder melhor.
Por fim, quero destacar uma modalidade de mentoria que tem sido muito utilizada principalmente em multinacionais, que é o Mentoring Reverso, ou Reverse Mentoring, você já tinha ouvido falar disso?
Vou te explicar como funciona!
Essa é uma alternativa de programa que busca facilitar as trocas de diferentes gerações, tribos, áreas e senioridades na companhia. É pautada na ideia de que todo mundo realmente tem algo a ensinar!
Mas, você deve estar se perguntando como isso funciona e quais são os benefícios, certo?
O mentoring reverso é uma política de ganha-ganha para todos os envolvidos, não há professor e aluno, os envolvidos trocam essas posições a todo instante, ou seja, um profissional da geração Z, por exemplo, pode ajudar um líder sênior, em questões ligadas a novas tecnologias, novas formas de metrificar e vender nas novas redes sociais, descobrir outras formas de comunicação, entre outros aprendizados, enquanto esse mesmo talento mais jovem desenvolve e aprende com seu ‘mentorado’ como se tornar um bom líder ouvindo sobre as experiências dele naquela empresa e em outros desafios que ele ache oportuno compartilhar.
Pra mim, esse é um modo bem eficiente de aproximar e desenvolver diferentes gerações e líderes, você não acha? Além de impulsionar a troca, a inovação, a inclusão, a diversidade e a transformação digital da sua organização, sem falar nos ganhos de convívio e aceitação entre as diferentes tribos da sua empresa, não é mesmo?
Através dos exemplos que indiquei é possível ver que o Programa de Mentoring possui diversos benefícios para mentor e mentorado e para a empresa, que irão se beneficiar mutuamente com essa contínua troca de experiências, que levariam anos para ser transmitida de outras formas. Além disso, por meio da troca de ideias, a absorção de novos conceitos é mais rápida e mais fácil de ser colocada em prática.
Espero que esse artigo tenha sido um pontapé inicial para fazer você refletir sobre os benefícios de implementar um Programa de Mentoring na sua empresa.
Um abraço!