A pandemia da Covid-19 alterou significativamente a forma de atrair e reter profissionais no âmbito de uma empresa, criando grandes desafios. Diante disso, conhecer quais foram essas mudanças é o primeiro passo para que se possa pensar em soluções que sejam capazes de garantir que a empresa não apenas atraia bons talentos, mas que possa mantê-los em seu quadro.
Neste conteúdo, apresento o que mudou na forma de atrair e reter profissionais no cenário pós-Covid. Veja!
Recrutamento 100% online
No cenário pós-Covid, uma das principais mudanças observadas na forma de recrutar talentos diz respeito ao modo como isso passou a ser feito, de maneira 100% online. Desde a seleção dos currículos, até a entrevista dos candidatos, todo esse processo passou a ser feito de forma online/remota.
Diante dessa realidade, o grande desafio que fica para muitos setores de RH é como medir ou identificar habilidades à distância. O que muitas empresas têm feito é aplicar testes objetivos e práticos que garantam medir as competências técnicas e comportamentais dos candidatos.
Onboarding 100% online
Além de ter ocorrido mudanças na forma de recrutar talentos, o cenário pós-Covid também impôs um grande desafio para os setores de RH das empresas: onboarding 100% online. Para quem tem dúvida, trata-se de um jargão criado em 1970, o qual se refere ao mecanismo pelo qual novos funcionários adquirem conhecimentos, habilidades e comportamentos capazes de torná-los membros eficazes da organização. É também conhecido como processo de socialização organizacional.
Com a pandemia da Covid-19, que impôs medidas restritivas, a exemplo do isolamento social, muitos setores de RH tiveram que inovar, aplicando a socialização organizacional de forma 100% online.
Home office
A pandemia da Covid-19 alterou não apenas a forma de recrutamento e socialização organizacional dos novos funcionários, mas também o seu regime ou formato de trabalho. Hoje, o home office é adotado pela maioria das empresas como uma maneira de se manterem funcionando.
Mas, como criar a sensação de pertencimento com esse formato de trabalho que ganhou maior força no cenário pós-Covid? Outro grande desafio que precisa ser pensado e resolvido pelos especialistas de RH.
Contar com a Employee Experience pode ser essencial no cenário pós-Covid
A Employee Experience se apresenta como uma excelente solução para a empresa ou para o RH que deseja lidar com os desafios criados pela pandemia da Covid-19. É uma estratégia que consiste, basicamente, em garantir o bem-estar das equipes de trabalho, e pode ser aplicado para recrutar e reter talentos de alta performance.
O seu conceito é semelhante à experiência do consumidor. Da mesma maneira que as empresas criam ações para garantir a satisfação do consumidor, elas devem fazer o mesmo com relação aos seus funcionários. É uma excelente ferramenta para o RH que busca promover o alinhamento entre novos funcionários e os objetivos da empresa, bem como sua cultura, filosofia, princípios etc.
Pensar fora da caixa é essencial para gerenciar de forma inovadora e criativa os desafios criados pela pandemia da Covid-19. Pense nisso e aposte na Employee Experience.
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Um abraço,